供卵试管婴儿成功率大概可达到85%以上，但是对于高龄女性做试管婴儿是有风险的，可能会降低成功率。生殖中心建议您趁年轻早点做试管。
2019年4月，在西南“山城”重庆，一家新的民营医院出现在了辅助生殖牌照队列中。
重庆北方妇产医院前身为“重庆市妇幼保健院元阳分院”，是重庆市九家获得辅助生殖技术许可的机构中唯一一家民营医院，也是首家开展无痛卵子的医院重庆市三级专科医院检索技术．
近年来，随着医生和患者对辅助生殖的接受程度不断提高，辅助生殖市场如火如荼。 2016年二孩政策的放开加速了市场的扩张。 2019年年中，首家辅助生殖服务商锦欣医疗赴港上市，再次点燃了中国辅助生殖的热潮。 在社会办医大潮下，越来越多的民营医院进入这个市场分享利润。
能够拿下辅助生殖这块“硬骨头”——牌照，重庆北方妇产医院已经拿到了入场券，但如何在更短的时间内高效获客，提高辅助生殖成功率，还面临着挑战。成为第一个吃螃蟹的事情，是民营医院需要思考的。
“试管患者最大的需求一是成功怀孕，二是尽可能缩短治疗周期，减少对正常生活和工作的影响。” 近日争夺辅助生殖市场份额，这家重庆民营医院为何独占鳌头？，重庆市北方妇产医院生殖中心主任曾品红在接受采访时也表示。
自一年前拿到辅助生殖许可以来，重庆北方妇产医院生殖中心已完成约330个周期（从辅助受孕到完成整个过程为一个周期），成功率超过69%。 曾品红说，这个数据堪比国内大型生殖中心的成功率。 其辅助生殖业务收入占比也较2018年同期医院总收入占比翻了一番。
重庆北方妇产科医院有哪些优势？ 随着辅助生殖市场越来越火爆，重庆北方妇产医院该如何抢占市场？ 未来，民营医院如何在辅助生殖市场站稳脚跟？
01
生育中心：抓住“人才”的钥匙
在辅助生殖行业，牌照、资金、医疗资源、品牌美誉度是最重要的四把钥匙。 如果说牌照是医疗机构进入市场的门槛，那么产业链上游的药品、设备、试剂等都需要通过资金投入进行采购。 在中下游，依托医疗资源团队的“服务”是推动品牌美誉度增长的核心支撑。
这种核心支持来自两个方面。 重庆北方妇产医院脱胎于重庆市妇幼保健院元阳分院，在诞生之初就具备了重庆市妇幼保健院的医疗资源优势，实现了医院的“原始资本积累”。医疗队。
目前，重庆北方妇产科医院生殖医学中心配备医务人员27人。 原重庆市妇幼保健院遗传与生殖研究所专家曾品红教授任课题组长，重庆医科大学附属第一医院辅助生殖技术主任邱艳教授任王博士原西南医院胚胎实验室主任冯英提供学术支持和指导，负责胚胎实验室工作。
据曾品红介绍，渝北妇产科医院每个科室有副高级以上专科医师28人。 其中，辅助生殖科的医生均为亚高级以上水平。 这样比例的高职称医生在民营医院中比较少见。
除了现有团队外，外部“援建”也是重庆北方妇产医院医疗资源和人才布局的一部分。 曾品红告诉亿欧健康，重庆北方妇产医院将邀请国外专家进行会诊，如日本青森弘前大学医学院医学博士Sushi Fukui，同仁医院产科刘明等。上海交通大学附属等
“我们认为，生殖中心的目标不应该仅仅定义为‘成功怀孕’，从患者的角度来看，他们的目标其实是‘成功怀上宝宝’。” 曾品红说。
两者的区别在于重庆北方妇产医院第二维度的核心支撑：多学科联合人才。 “一般来说，不孕不育是多种因素共同作用的结果，包括情绪、饮食等。要提高受孕率，不是一步到位的门诊或试管受精，”她补充道。 .
从医疗看，曾品红也表示，多学科联合诊疗体系尤其需要复合型人才，但同时也面临困难。 “培养了擅长助孕患者心理疏导、备孕饮食营养指导、多囊患者运动管理等方面的专家，个人很优秀，但不能独立作战。”
这也是重庆北方妇产医院建立多学科联合诊疗体系的原因。 在重庆北方妇产医院，营养门诊、心理门诊、中医理疗门诊、反复流产专家门诊、基因免疫会诊门诊等专科门诊与生殖中心合作，通过“人才融合”。
曾品红认为，一旦形成良好的系统化协同运作，这样的服务体系将具有强大的护城河作用，不仅助孕的疗效会有阶梯式的提升，对患者而言经验，它也将受益于其他医院。 形成差异。
02
从受孕到分娩，
以全流程服务和“智慧”提升客户留存率
从女性开始受孕的胎儿期到婴儿出生，再到2岁，一共需要1000天。 这个时期也被医学界称为“生命的第一个1000天”。
在曾品红看来，这1000天是一个人成长发育的“机会之窗”，会影响一生的健康。 怀孕-分娩-养育应该是一个完整的、连续的链条。
渝北妇产科医院的服务布局也是如此。 除了辅助生殖，重庆北方妇产医院的服务实际上涵盖了孕前检查、孕期、月子甚至育儿。 除了医疗级别的服务，还有与产后减肥和儿童发育指导相关的健康服务。
究其原因重庆助孕机构，除了离不开自身的妇产科业务基础，还有获客和留存客户的考虑。
“在怀孕初期，试管婴儿成功的准妈妈可能会面临很多风险，所以我们一直建议她们尽量选择有辅助生殖科室的医院进行产科检查。相对而言捐卵试管,三代试管生双胞胎，这些医院的妇产科医生对付他们有更丰富的经验。” 曾品红说。 说。
从业务角度来看，形成备孕-怀孕-产后的客户生命周期闭环，将有助于提升重庆北方妇产医院的用户粘性。 “在获取新流量成本越来越高的今天，提升内部部门之间的转化率和留存率就更加必要了。” 曾品红解释道。
在下游辅助生殖机构的考场上，辅助生殖周期和成功率是选手们的“复试题”。 目前，90%的辅助生殖许可资质由公立医院取得。 民营医院要想在测试中获得高分，就必须建立高效的获客模式。
在重庆北方妇产医院，妇科与生殖中心的业务协同加分不少。 曾品红给出了一组数据：入住该院月子中心的客人，近60%都是在该院分娩的产妇。
此外，她还提到供卵助孕机构，方便也是患者考虑的因素之一。 据介绍，重庆北方妇产医院自主研发了“智慧医疗助孕平台”，由医生、检验科负责人等医护人员提供专业支持。 该平台对患者免费开放，涵盖诊前诊前咨询、同步报告同步及诊中在线解读、助孕流程浏览、名医讲座等定制化服务和诊后随访服务。 患者线上的就医痕迹可以延伸到线下，出院后，医生护士也可以线上跟进。
疫情期间，重庆市北方妇产医院还面向全市开放免费在线问诊、凭处方免费送药、异地就医补贴等服务。
03
辅助生殖市场，民营医院的“补”力
辅助生殖市场一方面是不饱和的商业空间，另一方面是民间资本参与度低的现状。
根据弗若斯特沙利文报告，在二胎政策的刺激下，预计到2030年，我国辅助生殖市场规模将达到496亿元。 但根据（2016年）数据显示，国内持有辅助生殖牌照的机构90%为公立医院，行业发展极不平衡。
尽管如此重庆助孕机构，在曾品红看来，民营医院在辅助生殖市场更能发挥辅助生殖的作用，而民营医院长青和生存的关键在于“生态位”。
2017年，她对试管婴儿取卵手术供不应求记忆犹新：西部地区试管婴儿取卵手术的平均等待时间为1-3个月，而在2017年甚至达到6个月至1年。东南地区一线城市。
三年后，越来越多的民营医院开始活跃在辅助生殖市场服务中。 2016年底，民营生殖中心的数量仅为45家左右，约占所有生殖中心的10%，不到所有民营医院的0.3%。 现在它占所有生殖中心的近70%。
“民营医院的加盟，一定程度上缓解手术拥堵和等待时间长的问题。从服务体验来看，也可以避免流水线作业，更好地进行医患之间的充分沟通。” 曾品红表示，尤其是近两年，生殖中心牌照有加速向民间资本放开的迹象。 公营和私营部门相辅相成，各有所长重庆助孕机构，也更有利于辅助生殖行业的长远发展。
曾品红还告诉亿欧健康，辅助生殖的接受度从2005年左右开始加速供卵机构，尤其是近几年，患者对辅助生殖的认知度和生殖中心的认可度，极大地促进了这个市场的增长。 发展。
整体环境在改善，但对于拿到牌照的民营医院来说，在口碑上与公立医院相比仍处于劣势。
曾品红提到，与民营妇产医院不同捐卵试管，辅助生殖领域的民营医院可以在医疗生态上下游占据更多“利基”，更有优势。
一方面，辅助生殖是一个专门的部门来承担。 患者往往是在被其他医疗机构诊断为不孕不育后才来就诊的。 因此，民营医疗与其他部门的合作机会很多。 在市场拓展方面，不局限于单一医院。
另一方面，辅助生殖中心高度集中，大部分三四线城市可能连不孕不育专家都没有，更不用说辅助生殖了。 如此一来争夺辅助生殖市场份额，这家重庆民营医院为何独占鳌头？，私营医疗亦可在三级转介机制下发挥重要作用。
对于已经到院的客户，精细化手术是民营医院可以抓住的机会。 在重庆北方妇产医院的管理体系中，将患者按关系进行分类，新患者、忠实客户、孕期老客户采用不同的服务策略。 “我们还会制定SOP助孕机构，规范医院每个接触点患者的行为和场景，打造系统化的客户运营服务项目，这是民营医疗可以长期建立的壁垒。” 曾品红介绍。
目前，曾品红更能感受到不孕人群年轻化的趋势。 这部分人群对新技术的接受度更高，同时对个性化服务的需求也更强烈。 随着试管婴儿市场规模的不断扩大，民营医疗的新机遇或许已经到来。
推
推荐
活动
移动
关于供卵试管您可以咨询中国试管婴儿备孕平台的专业生殖医疗顾问，可随时为您解答！ 也可以免费评估成功率、也可针对子宫或者卵巢不好的提供特殊需求方案制定。
本文整理自网络，具体病症治疗调理、药物用法用量，请以当诊医师处方、医嘱为准！
